由华东地区铸造协会、上海市汽车行业协会汽车铸造分会、安徽合力有限公司合肥铸锻厂、苏州兴业材料科技股份有限公司联合主办的“华东地区铸造行业2019年年会暨《“兴业股份服务万里行”高质量发展和精细化管理专题研讨会》”于2019年12月18日-20日在安徽合肥市天鹅湖大酒店成功召开。
参加这次专题研讨会的有：中铸协顾问咨询委员会主任张伯明，副主任沈金源、巩济民；华东铸协会长倪冠曹、副会长冯家伟、解明国、秦国林、陈洪民、盛建春；华东铸协专家委员会主任应忠堂、副主任金永锡、吉祖明、高昕亮；有浙江省铸协副会长黄慧民、山西太谷县铸造协会会长朱荣跃、嘉兴市铸协秘书长徐杨、江苏省铸造学会理事长陆文龙、上海市铸造学会副理事长李建平、上海市铸协马芝斌等省市行业协会的代表。还有《未来铸造》杂志主任周辉、《铸造技术》杂志社长连炜、《现代铸铁》杂志主管王峰；及会员企业的领导、代表等约120人。
12月19日上午
参会代表集中参观安徽合力有限公司合肥铸锻厂的各生产车间现场及产品陈列，全面实地了解合肥铸锻厂的生产工艺、现场管理、科技创新体系，现代化操作场景，三D打印实践基地等企业发展精细化管理现状，总经理解明国等各位领导亲自陪同参观并分别做现场介绍。
参加这次专题研讨会的有：中铸协顾问咨询委员会主任张伯明，副主任沈金源、巩济民；华东铸协会长倪冠曹、副会长冯家伟、解明国、秦国林、陈洪民、盛建春；华东铸协专家委员会主任应忠堂、副主任金永锡、吉祖明、高昕亮；有浙江省铸协副会长黄慧民、山西太谷县铸造协会会长朱荣跃、嘉兴市铸协秘书长徐杨、江苏省铸造学会理事长陆文龙、上海市铸造学会副理事长李建平、上海市铸协马芝斌等省市行业协会的代表。还有《未来铸造》杂志主任周辉、《铸造技术》杂志社长连炜、《现代铸铁》杂志主管王峰；及会员企业的领导、代表等约120人。
12月19日上午
参会代表集中参观安徽合力有限公司合肥铸锻厂的各生产车间现场及产品陈列，全面实地了解合肥铸锻厂的生产工艺、现场管理、科技创新体系，现代化操作场景，三D打印实践基地等企业发展精细化管理现状，总经理解明国等各位领导亲自陪同参观并分别做现场介绍。
大会交流的上半场由华东铸协副会长冯家伟主持，主要由合肥铸锻厂作三个方面的主题介绍发言：一是总经理解明国作《合力铸造高质量发展的探究》的主报告；二是副总经理吴来发作《健全企业人才培训机制—打造坚实的人才梯队》专题介绍；三是采购部长柯伯成作《聚焦国企采购规范，增强企业竞争优势，采购降成本的经验》专题介绍。在三个报告后现场进行提问交流，代表们纷纷就感兴趣的问题提出咨询意见，解明国，柯伯成当场作了深入介绍和答疑。
会议下半场有协会专家委员会副主任高昕亮主持。由苏州兴业材料科技股份有限公司马西林总监作《立百年兴业，为铸造创造物理化学新作用》报告；上海华新合金有限公司董事长代表李强作《创新求变，健康发展》报告；常州通力机电设备制造有限公司董事长盛建春作《常州通力公司的发展之路—合作、创新》报告。
在听取了六位企业领导精彩报告后，华东铸协会长倪冠曹作了《格局与布局—对本次会议的总结》发言。
晚上，兴业股份举办《兴业股份服务万里行感恩招待晚宴》，进行了现场抽奖，现场即兴发言、演唱。晚宴气氛热烈、和谐、园满。
12月20日-21日，协会专家委员会组织了中铸协、华东铸协的专家和部分参会企业老总共计30余人，赴含山的安徽海立精密铸造有限公司、溧阳的科华控股股份有限公司和常州的江苏恒立液压股份有限公司参观考察，分别受到三个企业的冯家伟CEO、陈洪民董事长和庄晔董事长的热情接待。二天考察大家深感收获颇丰，得益匪浅。
这次合肥专题讨论会开的热烈、园满、接地气。主要反映有以下四个特色：
主题鲜明
合力股份合肥铸锻厂用五年时间。将铸件年产量从11.6万吨增加到21.8吨，利润总额从4500万元提升到一个亿，而人员仅从900余人扩大到近千人，在人员增加不到10%的情况下，产量、利润翻番，是他们坚持锲而不舍的变革精神的生动体现，是坚持高质量发展思路和精细管理模式的成功诠释。合肥铸锻厂的成功之路为铸造行业的发展树立了标杆，积极推介他们的经验是协会义不容辞的责任。为此，协会领导三次深入合肥铸锻厂调研考察，共同总结他们先进经验和做法，相信会对华东地区铸造企业产生积极的影响，而合肥铸锻厂的认真准备和精彩介绍则引起到会代表的热烈反映和强烈共鸣。
组团参会
合肥专题研讨会是企业老总参会人数最多的一次，有约近40多名铸造企业的总经理、总监参加，且组团参会特色突出：有安徽铸协的6个大型企业老总相约参会、嘉善吉成为首的6个联合体老总集体参会、有山西太谷县委副书记带队的5个企业老总参会，含山县铸协冯家伟带队的7个企业总经理参会，还有苏州兴业组织江浙配套企业近10位老总相邀参会，反映了铸造企业老总对会议主题的重视和关注。
形式接地
这次会议采用会内、会外结合；实地考察和会议交流相结合；介绍经验和即兴交流提问相结合；专题会议和会后考察相结合；各路专家与企业老总联合考察相结合。通过看现场、学经验、提问题、交朋友、得收获，深感不虚此行。
为探索企业成功之路指明方向
在当今市场竞争异常激烈的环境下，只有确立发展大格局和精心布局的企业才能成为市场的赢家。合肥铸锻厂是如此，苏州兴业股份以服务创新取胜，确立市场五大优势格局；上海华新创新求变，坚持共享合作理念和实践；常州通力的外向型布局，外为中用的产品创新都从不同角度诠释了大格局和全方位超越、精细布局对企业发展重要作用，是每位企业决策者都应认真思考的课题。
这次合肥专题研讨会成功举办得益于安徽合力有限公司合肥铸锻厂、上海华新合金有限公司、苏州兴业材料科技股份有限公司、及常州通力机电设备制造有限公司的鼎力支持和精心准备；得益于安徽省铸造协会、浙江、嘉兴、上海等兄弟铸造协会的密切配合；得益于含山海立公司、禹州恒利来公司、常州三思公司的大力支持。在此表示衷心感谢！
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